在追求卓越体育成绩的赛道上，坚实的后勤采购保障如同稳固的起跑器。学校总务科以“阳光采购”为抓手，聚焦流程规范，全力打造透明、高效、廉洁的校园采购生态。

一、铆紧全流程管控链条，校准客观评审质效标尺

(一）落实政采营商环境建设

1.严守中小企业扶持“硬指标”，以预留专门面向中小企业采购份额为抓手，力促学校2025年面向中小企业合同占全部政府采购合同比例达到95%以上；

2.筑牢意向公开“透明墙”，4、5月份于福建省政府采购网厦门分网及时公开学校全年6项限额以上政府采购项目、需求概况；

3.把好招标文件“质量关”，招标文件制作科学合理，杜绝歧视、倾向性指标，从源头减少供应商对招标文件的质疑投诉，提高公开招标成功率；

4.跑出结果确认“加速度”，自收到评审报告之日起5个工作日内确认成交供应商，缩短采购项目落地周期。

(二）细化评审因素设置，构建客观评审体系

1.聚焦“客观化”导向，以客观评审因素为主，主观评审因素客观化。货物类项目尽可能不设置、服务类项目尽可能减少设置主观评审因素，不使用“优、良、中、差”等模糊表述。

2.严控“等次分差”，所有主观评审因素“完全满足”与“部分满足”等次间的分差总计原则上不得超过3分。

3.评审因素“贴实际”，采用综合评分办法的，评审因素的设定与投标人所提供货物服务的质量相关，包括投标报价、技术或者服务水平、履约能力、售后服务等。

4.核心要求“亮星标”：采购文件中，对不允许偏离的实质性要素和条件以醒目的“★”号等方式清晰标注，关键条件集中列示，让投标方一目了然，响应精准高效。

二、绷紧规范采购弦，风腐同治守底线

采购流程的规范与透明，是“阳光采购”的生命线。采购员紧盯关键环节，以“零容忍”态度防范政府采购廉洁风险，挤压学校采购风腐滋生空间，让风清气正成为采购工作的常态。

（一）关键环节“治未病”

1.采购项目的合同包应当合理划分，不得利用划分合同包限制或排斥潜在供应商、规避招标或政府采购。

2.扎紧负面清单“制度笼”，提升采购文件编制风险防范意识。根据政府采购负面清单：禁止限定或者指定特定的专利、商标、品牌或者供应商；禁止对进口产品或配件加分；禁止以特定行政区域或者特定行业的业绩作为评审因素；禁止设置不合理交付期；禁止采购需求不完整、不明确，导致供应商难以响应（投标）；禁止采购大宗货物（打印机、计算机、热水器等）未按规定执行采购；禁止以化整为零方式规避公开招标。

3.把握预公告“提前量”。采购预算达到500万元以上（含500万元）的非涉密项目，采购人应当在厦门市体育局门户网站或福建省政府采购网分网对采购文件预公告3个工作日。

4.严把信息公告“完整关”。采购信息公告中清晰列明预算金额、采购需求、投标人的资格要求、是否接受联合体投标，如何获取招标文件（时间期限、地点、方式、售价）等核心信息。

5.质疑答复“不过周”。在收到质疑函后7个工作日内逐项核查质疑事项并做出实质性答复。

（二）严守纪律“高压线”

1.落实回避制度“零例外”，采购员及采购管理人员与供应商有利害关系的，必须回避。

2.串通牟利“零容忍”，排斥竞争“亮红牌”。政府采购当事人不得相互串通损害国家利益、社会公共利益和其他当事人合法权益；不得以任何手段排斥其他供应商参与竞争。

3.采购“红线区”不可逾越，采购人不得向供应商、代理机构索要或者接受其给予的赠品、回扣、礼品、礼金等或者与采购无关的其他商品、服务，不得接受供应商、代理机构组织的宴请、旅游。

阳光采购，不仅是规范流程，更是守护体育事业的纯洁与未来。我校采购工作将持续锚定“透明度更强、风险更低、流程更优，效率更高”的目标，以“时时勤拂拭，勿使惹尘埃”的自觉，永葆清廉本色，为培养高水平体育后备人才和建设体育强校提供坚实物资与服务保障，让每一项采购，都成为助力体育梦想腾飞的“清”动力。